1月11日，撫順特鋼在2號(hào)會(huì)議室召開6S／TPM精益管理第一階段第九期輔導(dǎo)總結(jié)會(huì)。撫順特鋼常務(wù)副總經(jīng)理、黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席祁勇，“一辦三組”負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)及輔助單位一把手、設(shè)備廠長(zhǎng)、設(shè)備管理科副科長(zhǎng)、6S／TPM精益管理聯(lián)絡(luò)員等參加了會(huì)議。 

       廈門慧泉精益企業(yè)管理有限公司顧問師史長(zhǎng)銀對(duì)6S/TPMM精益管理工作推進(jìn)情況進(jìn)行了輔導(dǎo)總結(jié)；對(duì)各專業(yè)組工作質(zhì)量及完成情況進(jìn)行了總評(píng)排名；對(duì)各單位工作推進(jìn)情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)下一步工作做出安排部署。 

       祁勇為6S/TPM精益管理第一階段第八期生產(chǎn)系列、輔助系列排名前兩名的單位--實(shí)林公司、軋鋼廠（連軋）、中心試驗(yàn)室、機(jī)修廠頒獎(jiǎng)。史長(zhǎng)銀為榮獲“優(yōu)秀樣板區(qū)”稱號(hào)的軋鋼廠（連軋）精整二車間退火跨、實(shí)林公司軋鋼車間五壓廠房以及精整車間、中心試驗(yàn)室加工室以及化學(xué)室熒光檢驗(yàn)區(qū)、機(jī)修廠機(jī)加車間頒獎(jiǎng)。 

       會(huì)議要求，各單位要重點(diǎn)做好四個(gè)方面工作，一是打造提升“一月一區(qū)一樣板”；二是全面開展“六源”排查整治；三是深入推進(jìn)設(shè)備TPM自主保全樣板機(jī)臺(tái)；四是全員參與創(chuàng)意改善;要結(jié)合日常基礎(chǔ)管理，在保證現(xiàn)場(chǎng)安全、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高工作效率等方面開展6S/TPM精益管理工作。 

文邵啟威 王瀟 編輯辛宇翔